Cynnwys
- 1. Cyflwyniad
- 2. Arweinyddiaeth o'r brig i lawr
- 3. Sicrhau gweithwyr hyderus
- 4. Hyfforddi a chefnogi rheolwyr llinell
- 5. Arferion gweithio hyblyg
- 6. Rhagor o wybodaeth
1. Cyflwyniad
Mae gallu cadw merched talentog yn hanfodol bwysig i economi Cymru ac i'r busnesau sy’n ei chynnal.
Drwy sicrhau bod merched beichiog a mamau newydd yn ddiogel yn y gweithle ac yn cael eu trin yn deg, rydych yn:
- dangos eich ymrwymiad i amrywiaeth, cynhwysiant a chydraddoldeb rhwng y rhywiau
- helpu i chwalu rhwystrau i ddatblygiad gyrfa a chydraddoldeb cyflog merched
- cadarnhau bod eich sefydliad chi yn ystyriol o deuluoedd
- mwynhau'r manteision sydd ynghlwm â gweithlu amrywiol, hyblyg ac ymgysylltiol
- cael mynediad at ddoniau ehangach a mwy amrywiol sy’n gwella cyfraddau cadw staff
- hybu ymddiriedaeth a chyfathrebu gwell rhwng eich rheolwyr a’ch gweithwyr
- dangos i’ch holl staff bod eu lles gorau yn bwysig i chi
Mae manteisio i'r eithaf ar sgiliau a doniau pawb yn bwysig. Mae cwmnïau sy’n cadw mwy o ferched nid yn unig yn gwneud y peth iawn ond maent hefyd yn sicrhau manteision ariannol. Mae busnesau sydd yn y chwarter uchaf o ran amrywiaeth o safbwynt y rhywiau 15% yn fwy tebygol o ragori ar ystadegau cenedlaethol y diwydiant yng nghyswllt perfformiad.
Gallwch gymryd camau syml a fydd yn sicrhau bod eich gweithle chi yn cynnig y gorau posib i ferched beichiog a mamau newydd.
2. Arweinyddiaeth o'r brig i lawr
Mae arweinyddiaeth gref o’r brig i lawr yn allweddol i sefydlu'r sylfaen iawn. Mae’n sicrhau bod pawb yn y cwmni yn ymwybodol o'ch polisïau a'ch ymrwymiadau a’u bod yn cefnogi eich nodau, gan sicrhau bod cefnogi merched beichiog a mamau newydd yn rhan o’r diwylliant.
Awgrymiadau defnyddiol:
- Enwebwch gynrychiolydd ar lefel uwch i ganolbwyntio ar wella arferion o ran beichiogrwydd, mamolaeth a dychwelyd i'r gwaith. Gwnewch yn siŵr bod pawb arall yn ymwybodol ohonynt.
- Mynegwch eich ymrwymiad i gefnogi merched beichiog a mamau newydd i'ch gweithwyr, eich cwsmeriaid a'ch cyflenwyr.
- Pennwch dargedau ar gyfer cadw merched sy’n dychwelyd i'r gwaith ar ôl cyfnod ar famolaeth, a byddwch yn atebol am y rhain.
- Gwnewch yn siŵr eich bod yn monitro newidiadau ac yn defnyddio'r data i adnabod ac i fynd i'r afael â phethau sy’n rhwystro merched rhag camu ymlaen yn eu gyrfa neu rhag cael eu cadw yn y gweithle.
3. Sicrhau gweithwyr hyderus
Mae’n bwysig bod gweithwyr yn teimlo eu bod yn gallu cychwyn sgwrs ddwyffordd agored gyda’u rheolwr llinell. Mae cael cefnogaeth i gydweithio er mwyn rhoi cynlluniau ar waith ar gyfer beichiogrwydd, absenoldeb mamolaeth a dychwelyd i'r gwaith, yn gallu arwain at lefelau uwch o fodlonrwydd ymysg gweithwyr a chynnydd yn lefelau cadw staff.
Awgrymiadau defnyddiol:
- Mynegwch beth yw polisïau'r cwmni o ran beichiogrwydd a mamolaeth, y mentrau sydd ar gael ac asesiadau o risg iechyd a diogelwch a sicrhau bod eich gweithwyr yn gallu cael gafael arnynt a’u bod yn eu deall.
- Sefydlwch rwydwaith cefnogi ar gyfer rhieni sy’n gweithio.
- Cynigiwch wasanaeth mentora a chefnogaeth un i un gan gydweithwyr.
- Rhowch gynllun cyfathrebu pwrpasol i'ch gweithwyr y gellir ei deilwra i gynnwys beichiogrwydd, mamolaeth a dychwelyd i'r gwaith, gan sicrhau bod sgwrs barhaus yn digwydd yn gynnar rhyngddynt a’u rheolwyr llinell.
BlaenorolArweinyddiaeth o'r brig i lawrNesaf
4. Hyfforddi a chefnogi rheolwyr llinell
Y rheolwr llinell yw'r pwynt cyswllt cyntaf i weithwyr beichiog a mamau sy'n dychwelyd i'r gwaith, felly mae’n hollbwysig eu bod yn teimlo bod ganddynt y gallu a'r gefnogaeth i gael trafodaeth gynnar gyda’u tîm ac i roi cynllun ar waith - gyda’i gilydd.
Awgrymiadau defnyddiol:
- Sefydlwch wasanaeth cynghori a rhwydwaith cefnogaeth gan gydweithwyr ar gyfer rheolwyr llinell.
- Anogwch eich holl reolwyr llinell i fynd ar gwrs hyfforddiant beichiogrwydd/mamolaeth ACAS, sydd ar gael am ddim.
- Rhowch gyngor i reolwyr llinell ar sut i adnabod a mynd i'r afael â risgiau iechyd a diogelwch sy’n berthnasol i feichiogrwydd a bwydo o'r fron, a sefydlu cynllun cyfathrebu gyda'ch gweithwyr.
5. Arferion gweithio hyblyg
Cydnabyddir yn eang mai un o'r elfennau allweddol o safbwynt datblygiad a chadw merched mewn gwaith - a phawb arall, mewn gwirionedd - yw cynnig cyfleoedd gweithio hyblyg. Gall hyn, yn ei dro, gael effaith gadarnhaol ar y gwir plaen: rydym yn gwybod bod gweithwyr ymgysylltiol yn perfformio’n well yn y gwaith, a bod ymgysylltiad gwell ar ran gweithwyr yn gysylltiedig â pherfformiad ariannol gwell.
Awgrymiadau defnyddiol:
- Pan fyddwch yn hysbysebu swyddi, nodwch eu bod yn agored i weithio hyblyg (lle bo hynny’n briodol) a rhowch gyhoeddusrwydd i amrediad eang o arferion gweithio hyblyg.
- Rhowch gynnig ar ffyrdd newydd o weithio.
- Byddwch yn agored ac yn glir ynghylch y mathau o weithio hyblyg y mae’r sefydliad wedi'u hystyried, eu cynnig a’u caniatáu.
- Dangoswch a dathlu enghreifftiau lle mae gweithio hyblyg wedi bod yn llwyddiannus.
6. Rhagor o wybodaeth
Gwybodaeth ddefnyddiol gan y Comisiwn Cydraddoldeb a Hawliau Dynol
- Ymunwch â rhwydwaith Gweithion Blaengar i gael gafael ar doreth o gyngor ac adnoddau defnyddiol, gan gynnwys canllawiau ar sgyrsiau a fydd yn helpu rheolwyr a gweithwyr i gyfathrebu â’i gilydd.
Gwybodaeth a chyngor defnyddiol arall
- Canllaw i gyflogwyr ar Absenoldeb a Thaliadau Mamolaeth Statudol
- Gall Timewise weithio gydag arweinwyr busnes i'w hargyhoeddi o'r achos busnes dros hyblygrwydd, i archwilio eich sefyllfa bresennol neu i lunio rhaglen gweithio hyblyg sy’n cyd-fynd â strategaeth eich sefydliad: