Rod (ney) Smith

O rôl gychwynnol mewn amgylchedd gwyddonol lle datblygais sgiliau ymchwil a dadansoddi, datblygodd fy ngyrfa gyda chyfle i greu a datblygu Adran Hyfforddiant o fewn amgylchedd cynhyrchu parhaus, undebol iawn. 

Creodd y cam cychwynnol hwn o fentro i faes ‘gweithrediad pobl’ newid sylweddol mewn dyheadau gyrfa a arweiniodd at symud ymlaen i rôl swyddogaethol a gweithredol uwch gyda sefydliad rhyngwladol. 

Ar ôl sawl blwyddyn yn y rôl hon, daeth cyfle i’r teulu ymgymryd â menter fusnes a oedd yn cyflwyno manteision domestig a masnachol o fewn cymuned bentref. Yn ystod y cyfnod hwn, sefydlwyd cysylltiadau a ddatblygodd yn fentrau busnes gan arwain at weithgareddau ymgynghori ar gyfer nifer o fusnesau bach a chanolig, yn y DU yn bennaf ond gyda rhywfaint o gyfranogiad Ewropeaidd. 

Arweiniodd newid mewn amgylchiadau at y cyfle i uwchraddio fy llwyddiannau academaidd i Radd Anrhydedd. Ariannwyd hyn yn rhannol trwy gyflogaeth achlysurol / rhan amser, gan gynnwys gweithio yn y Coleg (Coleg Gwent – Casnewydd a Cross Keys). Ar ôl graddio, gwnaed cynnig o gyflogaeth amser llawn a ddatblygodd yn swydd barhaol gyda chyfrifoldeb penodol am gyrsiau rheoli, addysg uwch a hyfforddiant ym maes y Gyfraith Drwyddedu. Yn academaidd, mae cyflawni cymwysterau ôl-raddedig, gradd Feistr a chymwysterau technegol wedi cyfrannu at ddatblygiad proffesiynol pellach. 

Yn dilyn ailstrwythuro sylweddol yn y coleg, manteisiais ar y cyfle i ymddeol (ychydig yn gynnar) gyda phecyn estynedig yn 2015, ond ar ôl ychydig fisoedd, creais gwmni rheoli data gyda chydweithiwr busnes. Gan weithio mewn amgylchedd hynod o gystadleuol, gwnaethom ddatblygu’r busnes yn chwaraewr amlwg yn y farchnad a masnachu nes i mi dderbyn cynnig hael ar gyfer y busnes. Ar ôl cymryd yr opsiwn ymddeol eisoes, ar ôl ychydig fisoedd ail-greais ymgynghoriaeth reoli gan ddarparu ystod o wasanaethau i fusnesau bach a chanolig, gan gynnwys y coleg. O ganlyniad uniongyrchol i’r pandemig, cymerais yr opsiwn i ymddeol unwaith eto.