Sut gall gweithwyr hŷn helpu fy musnes i?
Bydd cadw, hyfforddi a recriwtio gweithwyr hŷn yn sicrhau bod y gweithwyr sydd eu hangen gennych chi wrth i lai o bobl ifanc ymuno â’r farchnad waith.
Efallai hefyd y bydd angen i lawer barhau i weithio’n hirach, mewn ymateb i gynyddu oedran Pensiwn y Wladwriaeth i 66 erbyn 2020 a 67 erbyn 2028.
Ond mae’r manteision yn ymwneud ag ansawdd gweithwyr ac nid niferoedd yn unig. Dywed cyflogwyr fod manteision di-ri o gyflogi pobl hŷn fel rhan o weithlu amlgenhedlaeth – a risgiau o beidio â gwneud hynny hefyd.
- amrywiaeth ehangach o brofiad a sgiliau
- ffyddlon, dibynadwy, ymroddedig a chydwybodol
- trosglwyddo sgiliau ar draws y gweithlu trwy fentora
- llai o drosiant staff ac felly llai o gostau recriwtio
- gwella ysbryd ymhlith staff
- mae cymdeithas sy’n heneiddio yn golygu cwsmeriaid sy’n heneiddio. Gall eich gweithwyr hŷn roi persbectif gwahanol i chi.
- prinder sgiliau a fydd yn effeithio ar eich busnes
- colli profiad a gwybodaeth gweithwyr hirsefydlog
- tangyflawni ymhlith staff ddim yn cael ei gymell gan ddiffyg cyfleoedd datblygu
- staff yn gadael cyn pryd oherwydd diffyg cyfleoedd i weithio’n hyblyg neu ddewisiadau ymddeol yn raddol
- hawliadau ar sail gwahaniaethu ar sail oedran a chostau cysylltiedig
- costau recriwtio drud a diangen.
- In the next ten years, UK businesses will need to fill 13.5 million job vacancies, but only 7 million young people will leave school and college¹
- Current net immigration is around 200,000 people per year² and the UK Government is committed to reducing this. Brexit will also reduce the availability of migrant labour.
- People are living and staying healthy for longer: most of today’s 65-year-olds will live beyond 80, and some will live beyond 110³
- Over 50% of workers aged 55+ are planning to work beyond 65⁴
Sources: ¹ UKCES 2010/GAD; ² ONS 2011; ³ Government Actuary Department; ⁴ CIPD 2010